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authFullName_s : Régis Coeurderoy

Heterogeneous Social Motives and Interactions: The Three Predictable Paths of Capability Development

Flore Bridoux , Régis Coeurderoy , Rodolphe Durand
2016
Preprints, Working Papers, ... hal-01971050v1

La cohérence des choix stratégiques: l'impact des décisions d'entrée et des stratégies génériques sur la performance organisationnelle des firmes

Rodolphe Durand , Régis Coeurderoy
Finance Contrôle Stratégie, 2001, vol. 4, n°3, pp. 57-88
Journal articles hal-00480865v1

L'économie des coûts de transaction, un bilan des études empiriques

Bertrand Quélin , Régis Coeurderoy
1994
Reports hal-00607664v1

Age, order of entry, strategic orientation, and organizational performance

Rodolphe Durand , Régis Coeurderoy
Journal of Business Venturing, 2001, Vol.16, n°5, pp.471-494. ⟨10.1016/S0883-9026(99)00061-0⟩
Journal articles istex hal-00481163v1

Heterogeneous Motives and the Collective Creation of Value

Flore Bridoux , Régis Coeurderoy , Rodolphe Durand
Academy of Management Review, 2011, 36 (4), pp.711-730. ⟨10.5465/AMR.2011.65554704⟩
Journal articles hal-00632069v1

Entry strategies - a challenge to conventional wisdom

Rodolphe Durand , Régis Coeurderoy
European business Forum, 2003, n° 13, pp. 57-61
Journal articles hal-00699293v1